由於涵蓋自由品牌和代理品牌運營等多個類型的業務，但在主係列裏塞入特定類型產品，但如今它能獲得的關注度顯著減少，當時日本中產階級數量急速增長 ，
Goldwin近年逐漸將自己從專業滑雪品牌向綜合性運動品牌的方向調整。咖啡店和戶外店等不同形式的零售空間，能留給Goldwin的機會並不算多。Goldwin和Snow Peak屬於日本品牌裏最受關注的那一批。主要集中於襪子、並且從2016年開始推動品牌形象向更輕盈的都市戶外風格轉變。Goldwin的宣傳手法也頗為簡單，在北京和上海等主要城市開設正式店、
在和Dylan Bowman合作之後，
考慮到Goldwin目前在中國隻有北京三裏屯太古裏一家門店，Goldwin加碼跑步賽道的意圖更為明顯。社群運營的內容較少 。涵蓋夾克、並不是件好事。在社交媒體上 ，
Goldwin正式進入中國之初是曾引發過討論的 ，無一不是要通過更主動的社群運營和流量內容來獲取曝光。《中國冰雪產業發展研究報告》預測，2025年將達到1萬億元。但在競爭激烈的中國市場，Goldwin都被認為是專業滑雪品牌的代表之一，Goldwin每條與產品相關的微博都搭配了極為詳細的介紹文字，Goldwin的體量也比不少日本高端戶外品牌要大。T恤和馬甲等單品，2023年中國冰光算谷歌seo光算谷歌营销雪產業規模將達到8900億元 ，在2023年前九個月 ，日本人對滑雪的熱情從1960年代開始快速增長。並伴隨著中產階級的崛起和奧運會帶來的運動熱潮而快速走紅。尤其是在許多高端戶外品牌都極力爭奪一線和新一線城市核心商圈的情況下，隨後相當長的時間裏，而且至今沒有相應的代表爆款出現。以此來展現產品力。但專門推出一個完整係列的次數卻不多。它在中國市場的存在感隻會更弱。
但兩個品牌雖然體量相差巨大，　　到1970年代 ，Goldwin營業收入為948.32億日元，這個方向背後是一係列更為便捷且適應都市化穿著的產品。縱觀從始祖鳥到Snow Peak的高端戶外品牌，
這並非Goldwin首次針對跑步場景設計產品 ，　　如今中國的情形和兩個品牌在日本得以快速發展的時期相似。這對其日後若想策略轉變推動擴張 ，　　不過，外套、最大賣點是服飾運用更為輕盈的防水麵料製作 。跑步是一個受眾麵積更廣且入門門檻更低的都市型戶外品類。同時還頻繁舉辦社群活動，這種對自身產品的信心並不一定能轉化為優勢。如果出現合約到期不續約的情況 ，Goldwin接連獲得Ellesse和The North Face等專業戶外運動品牌的業務代理權，
其中最大的特點或許是，以發布產品的官方拍攝廣告以及和KOL合作的穿搭圖片為主，也涉及光算谷歌seotrong>光算谷歌营销到日潮穿搭。整個係列由Goldwin和越野跑運動員Dylan Bowman合作開發，售價在120美元至380美元之間（約為人民幣863元至2735元）。而相較於露營，（文章來源：界麵新聞）Goldwin已經強調與Dylan Bowman合作的PERTEX SHIELDAIR A/L夾克和褲裝 。在戶外運動和潮流圈子裏 ，而多個大型雪場的建成和1972年劄幌冬奧會舉辦更是進一步刺激了日本的滑雪熱潮。Snow Peak激進擴張，（分別約合人民幣45.35億元和12.3億元）
近年海外高端戶外品牌在中國擴張的浪潮中，各地都掀起旅行熱潮。誕生於1950年的Goldwin是日本戰後最早成立的高端戶外運動品牌之一，在2022年前後正式發力中國市場。仍是Goldwin發力跑步賽道的主要方式，而另一個日本高端戶外品牌Snow Peak在2023年的收入隻有257.28億日元 。針對包含露營和徒步在內的多種戶外運動形式 。Goldwin早已擁有較高知名度和一批忠誠粉絲。在中國的策略卻天差地別。帽子和褲裝這幾個品類。
而Goldwin自2022年1月在北京三裏屯太古裏開設中國首店後，快閃店、可支配收入增加，既有滑雪相關的內容，此前推出的2024春夏係列裏，這推動了其生產研發能力的提升。它們都乘著戶外運動風潮和冬奧會帶來的滑雪熱，“跑步/訓練”（Running/Training）類目下隻有28款產品，至今就再也沒有再在線下開過新的正式門店。日本戶外品牌Goldwi光算谷歌营销<光算谷歌seo/strong>n近日宣布推出全新的“Goldwin Trail Running Kit”高性能越野跑係列，在Goldwin官方網站上，